?本網(wǎng)訊（李小清報(bào)道）質(zhì)量是企業(yè)的生命，管理是保證的核心。為提升公司技術(shù)、質(zhì)量、制造、采購等相關(guān)人員對(duì)先進(jìn)質(zhì)量管理工具的應(yīng)用能力，深入理解汽車行業(yè)五大工具要求，確保司質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成， 5月12日-5月14日，中汽成都配件有限公司（以下簡稱“中汽成配公司”）集中組織開展了為期三天的IATF16949質(zhì)量管理體系五大工具培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由國家質(zhì)量管理體系專家李雪梅老師主講，市場(chǎng)開發(fā)部、質(zhì)量保證部、采購部、生產(chǎn)計(jì)劃部、裝備工程部、精益辦、各車間等相關(guān)工作人員共計(jì)40余人參加了本次培訓(xùn)。

質(zhì)量管理五大工具，是產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)期間產(chǎn)品質(zhì)量控制的技術(shù)和工具，包括統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC，Statistical Process Control)、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA，Measurement System Analyse)、失效模式和效果分析(FMEA，F(xiàn)ailure Mode & Effect Analyse)、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP，Advanced Product Quality Planning)、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP，Production Part Approval Process)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理五大工具及技術(shù)，能規(guī)范開發(fā)和設(shè)計(jì)模式，開拓設(shè)計(jì)者思路，始終貫徹防錯(cuò)、杜絕浪費(fèi)、降低成本的宗旨，提高客戶滿意度。此前，公司已先后開展了失效模式和效果分析、測(cè)量系統(tǒng)分析培訓(xùn)，此次培訓(xùn)將一并開展統(tǒng)計(jì)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準(zhǔn)三項(xiàng)培訓(xùn)。

為了保證培訓(xùn)效果，使學(xué)員們能夠融會(huì)貫通，本次培訓(xùn)把學(xué)員分為了4個(gè)討論小組，以理論知識(shí)授課和分組模擬演練的方式進(jìn)行。培訓(xùn)課堂上，李老師用風(fēng)趣幽默的語言、豐富翔實(shí)的案例和多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)給學(xué)員們就統(tǒng)計(jì)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準(zhǔn)三個(gè)模塊進(jìn)行了深入講解。學(xué)員們認(rèn)真做好筆記，積極與老師互動(dòng)交流，把實(shí)際工作中遇到的問題擺出來，一同探討解決，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，增強(qiáng)了培訓(xùn)的實(shí)效性。

此次開展的五大工具培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了學(xué)員對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解，增強(qiáng)了對(duì)工具手冊(cè)的應(yīng)用技能，提高了管理水平。同時(shí)中汽成配公司希望，各位學(xué)員通過此次培訓(xùn)，能將所學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行吸收和內(nèi)部再培訓(xùn)，并充分地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理能力提升做出貢獻(xiàn)。