?本網(wǎng)訊（林潤華報道）2020年10月14日星期三，這一天對很多人來說只是一個普通的工作日，但是在中汽成配的一批員工看來，今天具有重要意義。

今天是他們進(jìn)入公司以來第一次考核的日子，本次考核是否通過是公司判定他們能否基本勝任崗位的標(biāo)準(zhǔn)之一，考核的通過也意味著他們能夠正式進(jìn)行車間排班，并按計件的方式領(lǐng)取工資?？己瞬捎枚鄬σ荒Ｊ?，從生產(chǎn)質(zhì)量、設(shè)備操作、產(chǎn)品工藝、標(biāo)準(zhǔn)化操作、6s五個版塊對員工進(jìn)行考核，以檢驗他們的日常學(xué)習(xí)是否具有漏缺項。

車間主管在進(jìn)行6S和標(biāo)準(zhǔn)化操作的考核中，不斷強調(diào)員工工作細(xì)心的重要性，“粗心大意”是每個專業(yè)技術(shù)人員犯的致命性錯誤，培養(yǎng)員工的細(xì)心要從身邊小事做起（比如著裝整齊、自己工作區(qū)域的整理、整頓、清掃等）。

員工進(jìn)行機床操作

進(jìn)行設(shè)備識別

在考核結(jié)束后，員工們紛紛表示，公司進(jìn)行考核能夠讓自己注意到在實操上的不足以及在工作過程中被忽略的安全問題，這在很大程度上能夠幫助自己更快更安全的完成工作。并且，在和同事一起參加考核的過程中，能夠清晰地意識到自己和同事的差距，在考核結(jié)束后會加倍的進(jìn)行查缺補漏，爭取在下一次的考核中表現(xiàn)更好。

職工素質(zhì)的提高和技術(shù)的掌握是實現(xiàn)上崗和收入的本錢，在考核的過程中，采用提問與實際操作相結(jié)合的考核模式，能夠幫助學(xué)員解開困惑，加深對知識與技術(shù)的理解，從而不斷提升自己的工藝水平。對于中汽成配來說，將每一次員工考核落到實處，給員工提供明確的發(fā)展路徑，能夠增強員工對企業(yè)的歸屬感，保障員工穩(wěn)定性，從而保障企業(yè)生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。