本網(wǎng)訊（林潤華報(bào)道）2020年12月17日和18日，中汽成都配件有限公司的新員工培訓(xùn)正式開始。本次新員工培訓(xùn)的課程主要為企業(yè)文化、生產(chǎn)安全和6S、基本工藝知識及符號識別、消防安全知識、全員TPM、精益生產(chǎn)、不合格品處置共7個(gè)課程。

TPM又稱作全員設(shè)備管理，該課程由裝配式車間曾健主任負(fù)責(zé)講解。從中汽成配的設(shè)備歷史沿革到設(shè)備安全操作與維護(hù)，從TPM基礎(chǔ)知識到全員生產(chǎn)性維護(hù)TPM，曾主任都一一進(jìn)行了詳細(xì)的解釋。他表示TPM活動所要達(dá)成的四大目標(biāo)為：災(zāi)害“零”化、故障“零”化、不良“零”化以及浪費(fèi)“零”化。在TPM活動過程中，要把需改善的事務(wù)變成一個(gè)個(gè)具體的管理項(xiàng)目，再根據(jù)這些管理項(xiàng)目是否朝著好的方向變化和發(fā)展，對管理目標(biāo)做出不斷的調(diào)整與優(yōu)化。因此，TPM四大目標(biāo)的達(dá)成過程是一個(gè)持續(xù)的動態(tài)過程。只有以此四大目標(biāo)為改善的終極目標(biāo)，才能減少故障，縮短PM時(shí)間，提高效率和人均生產(chǎn)量。在新員工培訓(xùn)中加入TPM的課程能夠幫助新員工更加的了解自己將要接觸到的設(shè)備，并且進(jìn)行安全生產(chǎn)。

進(jìn)行TPM全員設(shè)備管理培訓(xùn)

在企業(yè)的經(jīng)營活動中，參與管理往往會提高員工的工作效率和工作滿意度。隨著受教育水平的不斷提高，員工會逐步提高解決實(shí)際問題的能力，他們會不斷渴望參與到工作相關(guān)的決策中，而且會非常關(guān)注他們的意見或者建議能否得到上級的重視。全員參與設(shè)備管理讓員工能夠感受到參與的樂趣和成就感，在某種程度上也滿足了員工自我實(shí)現(xiàn)的需要，而對于企業(yè)來說，TPM旨在將維修停機(jī)時(shí)間變成工作日計(jì)劃表中必不可缺的一項(xiàng)，讓維修不再是一項(xiàng)沒有效益的作業(yè)，故而全員設(shè)備管理實(shí)際上也是一個(gè)雙贏的過程。

對于中汽成配來說，讓員工充分參與設(shè)備管理，旨在讓新員工在前期的設(shè)備使用中養(yǎng)成人人參與，人人維護(hù)的工作習(xí)慣，從而通過員工素質(zhì)與設(shè)備效率的提高,使企業(yè)的體質(zhì)得到根本改善。同時(shí)這也能夠使員工與企業(yè)的聯(lián)系更加緊密，對企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感，增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。