講述者席海峰

大家好，我是博美億達企業(yè)管理有限責任公司副總經理-席海峰，我既是博美大家庭的一份子，也是一名共產黨員，今天在這里讓我有幸為大家分享“博美”的故事，見證我的公司是如何在我們黨的英明領導下如何運用新思路，開啟新征程，認真貫徹“美好居家生活倡導者”的企業(yè)宗旨，努力成為“國人驕傲的商業(yè)品牌”的過去與未來。

我2005年畢業(yè)于西南財大工商管理專業(yè)和西華大學汽車工程專業(yè)，畢業(yè)就進入禾嘉集團，2012年根據集團安排調到博美工作。禾嘉與博美的故事還要從2003年說起，2003年禾嘉集團意外地與成立于1996年西南家居建材行業(yè)先行者博美裝飾城結緣。見識了禾嘉集團實力的博美裝飾城創(chuàng)始團隊主動與禾嘉集團接洽，正巧禾嘉集團也有想法進入裝飾城這塊市場，雙方一拍即合，當年禾嘉股份便收購了博美裝飾城60%的股份，但還是讓被收購團隊自己經營。不過，很快并購雙方就發(fā)現，雙方對博美裝飾城的經營理念差異很大。傳統(tǒng)的裝飾城主要是招商物業(yè)租賃模式：通過整租下大樓的物業(yè)，將同一業(yè)態(tài)的建材商家招進來分類組合，利用簡單的聚合效應賺取租金和服務費。這種模式在裝飾城紅火的時候還好，但當諸多競爭對手環(huán)伺、消費者擁有更多選擇的時候，這樣的模式顯然缺乏核心競爭力。

話說2012年吳建麟出任博美裝飾城CEO，是為了博美品牌的長遠發(fā)展，在2012年，禾嘉集團公司決定全資收購博美裝飾城，正式將博美品牌納入禾嘉集團管理，重新打造博美品牌。在禾嘉集團定位博美品牌為“美好居家生活方式”的內涵式發(fā)展框架下，開始重組轉型。重新描繪出了博美裝飾城從傳統(tǒng)的招商物業(yè)租賃模式向“美好居家生活倡導者”轉型的清晰愿景，正式在這種思路的引領下博美裝飾城、博美居家匯、博美全屋中心、博美美家、博美嘉寓等多模式運營也應運而生。

2012年吳建麟總經理可以說是臨危受命，他接手博美以后，我作為吳建麟團隊中的一員，同時也作為一名共產黨員，自始至終都堅持加強自身黨性修養(yǎng)，不斷提高自身素質，堅決貫徹落實黨的政策，經過不斷發(fā)展壯大，“博美”早已深入人心，為了突破品牌發(fā)展的“瓶頸”， 擴張品牌影響力，博美邁出從“單一的二房東模式”向“多模式發(fā)展”的轉型道路。

為了更好的詮釋美好居家生活方式，博美團隊可謂是走遍千山萬水，說盡千言萬語，首先，要建立多模式發(fā)展，我們需要到全省各個地市州去布點，公司就那么幾號人，分身無術，只能靠一城一市的跑，一步一個腳印的走，我從2012年到博美，我走遍了全省的20多個城市，同時，每到一個城市，標配流程就是開會、動員、說服、培訓、從動腿到動口，20多年來，博美從提供單品，到提供局部空間解決方案，再到提供一個家的完整交付，讓消費者體驗到“省時、省力、省錢、省心”，實現快樂家裝。博美目前打造的博美裝飾城、博美?居家匯、博美?全屋中心和博美?美家以及博美?嘉寓裝飾等平臺戰(zhàn)略就是基于這一構想，我們作為博美的管理團隊，我們從制定戰(zhàn)略，到策劃理念，從市場調研，到市場規(guī)劃，到市場營銷，孜孜以求，樂在其中，不畏艱險，以苦為樂，硬是從第1個商場到第16個商場，走出了我們自己的創(chuàng)業(yè)之路。

截止2021年，博美裝飾城旗下包含渠縣商場、鑫北商場、劍閣商場。

博美?居家匯則是走綜合體的路線，主要打造居家生活中心，通過組合吃、喝、玩、樂、購、娛等異業(yè)，滿足以家庭為單位的一站式、體驗式消費需求。通過集吃喝玩樂于一體的博美?居家匯，讓消費者能夠享受購物逛街的樂趣，增加裝飾賣場的人流量，也提高消費者的粘性和消費頻次。截止2021年，博美居家匯旗下包含儀隴商場、彭山商場、仁壽商場、眉山博美云商城、南部商場。

博美?美家致力于全方位服務上游工廠和消費者，在“新零售”時代，博美?美家通過和消費者走得更近，在與消費者的互動中，掌握海量一手數據信息，幫助上游工廠設計出更符合消費者需求的產品。截止2021年，博美美家旗下包含新都店、眉山店。

博美?嘉寓裝飾是博美自營的家裝交付平臺，是博美利用多年的資源和優(yōu)勢，強勢整合家裝上下游產業(yè)鏈和各方優(yōu)質資源，并聯(lián)合行業(yè)相關協(xié)會（裝飾協(xié)會、家具協(xié)會、房產協(xié)會等）聯(lián)合打造的整裝交付服務企業(yè)。截止2021年，博美嘉寓已建有遂寧展示中心。

博美?全屋中心是博美打造的共享家裝交付平臺，致力于為業(yè)主和開發(fā)商提供精裝房解決方案，截止2021年，博美全屋中心旗下包含新都店、宣漢店和渠縣店。

25年對于一個人來說就是一代人，我去公司的時候，我們合作最早的西門商場的總經理還是一個小伙子，現在也是15歲孩子的爹了。時光荏苒，日月如梭，通過一代人的拼搏與奮斗，博美已經長大成人且亭亭玉立于同行業(yè)。目前旗下產業(yè)包含博美?裝飾城、博美?居家匯、博美?全屋中心、博美?美家、博美?嘉寓裝飾、禾嘉地產等各類商業(yè)。經營網點16個。博美現已成為以“家”為中心，集合投資開發(fā)、招商與運營、策劃與銷售、直營與連鎖為主的大型商業(yè)管理公司?！安┟馈笔撬拇酥廖髂系貐^(qū)家喻戶曉的居家消費品牌，是西南地區(qū)家居行業(yè)的知名品牌，也是專業(yè)的地產服務商。

我作為一名禾嘉人，對于我的創(chuàng)業(yè)發(fā)展真是甘苦自知，對于我們今天的成就深感欣慰。同時，我作為一名共產黨員，我深深體會到，中國共產黨的發(fā)展壯大的過程，也是禾嘉集團企業(yè)發(fā)展的歷程，我從我就職的公司，我從我作為博美歷史的見證者、創(chuàng)造者，見證了我們黨領導的偉大和我們黨發(fā)展之路的波瀾壯闊。2021年是建黨100周年，我們要充分把握當前改革發(fā)展的良好機遇，勇挑重擔，攻堅克難，做好表率，為建黨100周年獻禮。未來博美將始終秉承“品質+服務”的企業(yè)基石，以“做美好家居生活的倡導者”為品牌宗旨，不斷為消費者營造高品質生活。