本網(wǎng)訊（林潤華報道）2022年1月11日中汽成都配件有限公司（以下簡稱“中汽成配”）召開了2022年年度管評暨經(jīng)營工作會。四川禾嘉集團董事局主席、中汽成配董事長夏朝嘉，四川禾嘉集團總裁、中汽成配副董事長夏葦倩，四川非能動控制技術(shù)研究院院長曾祥煒教授等集團領導、集團控股子公司管理層代表及中汽成配全體中高層均出席本次會議。
會議由中汽成配副總經(jīng)理鄒祖力主持。
中汽成配總經(jīng)理余超首先進行致辭，余總表示：非常歡迎大家蒞臨中汽成配參加本次年度管評暨經(jīng)營工作會，2022年經(jīng)歷了成配歷史上最艱難的一年，在過去的一年中中汽成配經(jīng)歷了很多的風雨，也從市場、生產(chǎn)、財務的各類項目得到了一些經(jīng)驗和教訓。特別是真空泵轉(zhuǎn)子項目以及非能動防爆閥在短期內(nèi)也取得了一些成果，讓“軸”類旁通之路有了突破。2022年12月27日真空泵轉(zhuǎn)子軸項目成功交付，已得到了客戶的認可；2022年12月10日“非能動管道爆破應急阻斷系統(tǒng)裝置”推進及應用場景論壇也在中汽成配成功召開。這些都充分展示了中汽成配的實力以及中汽成配的品牌。特別是裝配式凸輪軸產(chǎn)品，在2022年的疫情和高溫打壓下，能實現(xiàn)118%的增漲，從而實現(xiàn)了中汽成配的財務利潤，這彰顯著夏主席幾年前正確的抉擇，充分證明了企業(yè)領導人的高瞻遠矚是一個企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。
余總強調(diào)，2023年，凸輪軸行業(yè)可能還會是一個寒冬，但是成配人不害怕，再艱難我們都能夠熬過去。我們總結(jié)22年是為了給過去交一份答卷，我們創(chuàng)新未來是為了2023年開啟更好的篇章。
圖 | 余總經(jīng)理致辭
會上，中汽成配全體中層對各部門年度工作做了匯報。2022年中汽成配全年在銷售收入不可避免地下滑的情況下，攻堅克難實現(xiàn)銷售毛利率19%。各車間部門協(xié)同一起為成配不錯過一個訂單做努力，在疫情閉環(huán)生產(chǎn)工作期間積極服從公司安排，保障訂單有質(zhì)量、有效率的完成；財務部在做好財務監(jiān)管的同時利用閑置資金為公司創(chuàng)收；質(zhì)保部5個公司級TQM持續(xù)改進項目如期完成，并對外部無理索賠據(jù)理力爭，減少了公司損失；裝備部及采購部在保證質(zhì)量的情況下持續(xù)推進了國產(chǎn)化工作；針對市場的劇烈變化中汽成配對員工實施了保底分流的制度，同時改善了單身宿舍的條件，充分體現(xiàn)了禾嘉的“家”的文化。
圖 | 裝配式車間主任正在做車間工作總結(jié)
禾嘉研究院院長曾祥煒教授也在會上做了講話，他表示，他深刻感受到中汽成配是一個標準、規(guī)范、精益求精、團結(jié)向上的團隊。每個部門及車間負責人的發(fā)言，都讓他看到成配是一個以數(shù)據(jù)為導向的企業(yè)，感受到中汽成配是一個精密、團結(jié)、坦誠、執(zhí)行力強的團隊。
圖 | 禾嘉研究院院長曾祥煒教授講話
中汽成配總經(jīng)理余超作出總結(jié)。他要求2023年中汽成配將持續(xù)貫徹“以效益為中心，以質(zhì)量為保證”的經(jīng)營理念，深耕管理，降本增效，放眼市場，尋求突破。
1、抓住現(xiàn)有市場，保住獨家同時擴張共享市場的份額；
2、全力拓展出口市場，特別關注俄羅斯、歐洲出口；
3、開發(fā)新能源混動、增程式項目，關注BYD，理想等造車新勢力，力求創(chuàng)新和突破，全力推進東康Z14的實驗與PPAP；
4、進一步踐行軸類旁通項目，突破凸輪軸的瓶頸，實現(xiàn)創(chuàng)新，深入推進真空泵螺桿轉(zhuǎn)子及羅茨轉(zhuǎn)子項目，力爭在2023見到成效；
5、積極按照總部和研究院的要求推進防爆閥項目，確保項目按計劃推進；
6、切實抓好內(nèi)部降本，做好開源節(jié)流，制定可行的節(jié)約措施和產(chǎn)品消耗定額，嚴格推進并考核，讓每一位管理者具有成本意識；
7、從工藝、技術(shù)、車間團隊方面進行提升，更新工藝，滿足商用車凸輪軸負曲率的技術(shù)要求；
8、守住產(chǎn)品質(zhì)量這個根，全面推進TQM與BIQS，進一步優(yōu)化質(zhì)量與設備對生產(chǎn)一線的支持，全面降低PPM；
9、繼續(xù)不斷完善和優(yōu)化現(xiàn)在人力資源管理制度，繼續(xù)推進財務分析，實現(xiàn)有效的全面預算管理；
10、全面推進TPM自主維修，進一步推動設備采購按公司招標制度執(zhí)行；
11、保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系的有效運行，持續(xù)改進和提升運行質(zhì)量；
12、著力推進國家和行業(yè)標準的起草和修訂。
圖 | 余總經(jīng)理做中汽成配年度工作總結(jié)
同時，本次會議公布了2022年生產(chǎn)標兵、質(zhì)量標兵、業(yè)務標兵名單。2022年評選出生產(chǎn)標兵9名、質(zhì)量標兵7名，業(yè)務標兵7名，抗疫先鋒1名。生產(chǎn)副總經(jīng)理鄭小軍表示，希望他們能夠珍惜榮譽、再接再厲，爭做質(zhì)量、效益核心價值觀的模范踐行者。同時號召全體員工要以標兵為榜樣，學習他們立足崗位，勇于拼搏，主動作為無私奉獻的精神，繼續(xù)以飽滿的熱情和十足的干勁投入到2023年的各項工作中。
圖 | 與先進工作者合照
四川禾嘉集團董事局主席、中汽成配董事長夏朝嘉講話，他祝賀并感謝全體同仁一起度過了最艱難的2022。在十五個部門的總結(jié)與展望中，也看到了大家的努力。但謀事在人，成事在天，能夠順利度過艱難，進入2023就是萬幸。2022年走過了坎坷的路，相信2023年一定會更好。感謝中汽成配的領導班子，也感謝并相信中汽成配的團隊在2023年一定能夠開拓更廣的市場，強化內(nèi)部管理，對標最好，真正做到“只爭第一、永爭第一”。
圖 | 夏主席講話
圖 | 會后大合影
