本網(wǎng)訊（龐思家報道）3月10上午，為振興四川閥門產(chǎn)業(yè)，自貢市委市政府與禾嘉集團攜手共進。自貢高新區(qū)黨工委書記與禾嘉集團夏朝嘉主席商定了四川飛球（集團）有限責(zé)任公司（以下簡稱“飛球公司”）搬遷至自貢高新區(qū)的相關(guān)事宜，并參觀了禾嘉集團全資控股的中汽成都配件有限公司（以下簡稱“中汽成配”）和成都成保發(fā)展股份有限公司（以下簡稱“成都成保）。

一同前往的還有高新區(qū)黨工委副書記葉茂恒、高新區(qū)管委會副主任陳明、高新區(qū)財政局局長林鍵、高新區(qū)投資促進局副局長明理等。禾嘉集團主席夏朝嘉、禾嘉集團總裁夏葦倩、禾嘉集團監(jiān)事長兼行政總監(jiān)郁蓉娟、禾嘉集團董事長秘書彭博、飛球公司總經(jīng)理樊平、飛球公司監(jiān)事長殷湧、飛球公司副總經(jīng)理魯健、成都成保總經(jīng)理高建國、中汽成配總經(jīng)理劉謨林、中汽成配副總經(jīng)理陳榮貴等人員陪同參觀考察。

上午十點，自貢高新區(qū)黨工委書記張邦舉等一行人抵達位于成都市新都區(qū)的成都成保，首先對成都成保進行參觀。成都成?？偨?jīng)理高建國向大家詳細介紹了成保公司的情況，并請大家參觀生產(chǎn)車間，對成保生產(chǎn)、技術(shù)、人員多方面進行了介紹。

接著領(lǐng)導(dǎo)們又來到中汽成配進行參觀考察。中汽成配總經(jīng)理劉謨林陪同參觀了生產(chǎn)車間和技術(shù)實驗中心，介紹了當(dāng)前生產(chǎn)規(guī)模及經(jīng)營狀況，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致認可和贊許。

禾嘉集團夏朝嘉主席對自貢高新區(qū)黨工委書記一行人來訪表示熱烈歡迎。夏主席介紹說，我們禾嘉集團是一家37年的公司，是一個辦實業(yè)、有責(zé)任感的企業(yè)。飛球公司是禾嘉集團收購最早的一家公司。1998年收購至今已經(jīng)19年了。19年來禾嘉集團承受了太重的包袱，飛球公司6000多名國企職工的安置; 企業(yè)幾個億的債務(wù)及市場發(fā)展的風(fēng)云變幻。禾嘉集團沒有逃避責(zé)任，而是勇敢的面對?！帮w球”是很好的牌子，閥門產(chǎn)業(yè)是有前景的行業(yè)，我們也相信自貢政府能大力發(fā)展閥門產(chǎn)業(yè)。這19年要感謝每一任自貢市委書記對企業(yè)的關(guān)注。經(jīng)過多年時間，花費5億多資金，已經(jīng)將問題逐一妥善處理，沒給政府帶來半點不良影響。19年來禾嘉集團初心不改、大力發(fā)展，眼下，輕裝上陣，已經(jīng)進入良性發(fā)展的飛球正是騰飛之時。

自貢市要振興閥門行業(yè)，打造閥門產(chǎn)業(yè)集群，飛球公司是最合適的行業(yè)領(lǐng)頭人。禾嘉集團對于整合行業(yè)資源、打造標桿企業(yè)有豐富的經(jīng)驗。禾嘉集團全資控股的成保公司在被收購第一年就扭虧為盈，結(jié)束了長達10年的虧損。成保總經(jīng)理高建國是國務(wù)院拿津貼的專家, 其參與了汽車檢測行業(yè)標準制定。汽車環(huán)保工況法檢測也是成保公司起草。禾嘉集團全資控股的中汽成配從收購時年產(chǎn)30萬支凸輪軸發(fā)展至今目前已是亞洲最大汽車凸輪軸生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)凸輪軸達400萬支。通過4年時間潛心攻克，中汽成配生產(chǎn)出裝配式凸輪軸，填補了中國的空白。成配13年從大豐搬遷至新區(qū)經(jīng)開區(qū)短短不到四年時間，已經(jīng)給開發(fā)區(qū)政府交了兩億多的稅，在新都區(qū)始終是納稅前幾名。

夏主席強調(diào)道：飛球公司的發(fā)展是最有前途的，飛球相當(dāng)于是自貢閥門的黃埔軍校。我們通過19年時間把所有問題處理干凈，正是為了飛球能更好的發(fā)展。閥門這個行業(yè)在自貢來說是很大的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展實體經(jīng)濟，現(xiàn)在機會相當(dāng)好。飛球要發(fā)展，第一步必須從太源井搬走，通過政府將行業(yè)組合聯(lián)手，開發(fā)研究，帶動大批企業(yè)。發(fā)展到一定程度后，對外形成優(yōu)勢，我們可以統(tǒng)一對外檢測標準，將自貢的閥門產(chǎn)業(yè)做到最好。這個事對禾嘉集團來說是一個大的戰(zhàn)略，也和自貢市政府的發(fā)展規(guī)劃是一致的。希望自貢政府領(lǐng)導(dǎo)能理解禾嘉的整個想法，飛球的搬遷并非是簡單的企業(yè)搬遷，也不是簡單的搬遷過程中買多少設(shè)備，集團對飛球的期望值很高。第一步是要搬，這是前提。下一步要做的事太多，要根據(jù)情況來看做什么事。在落實搬遷后，盡快的進入下一步，如何做聯(lián)合體，形成大的產(chǎn)業(yè)，該怎么做怎么做。我們共同來打造，一起來做，思路決定出路。行業(yè)的發(fā)展還大有前景，有許多閥門等待研發(fā)，自身強大才是真正強大。

飛球公司總經(jīng)理樊平介紹：飛球公司去年入圍中石油甲級供應(yīng)商。中石化對入圍企業(yè)做了飛行檢查，全國得100分的只有2家，其中一家就是飛球公司。國內(nèi)著名的“三桶油” 我們都是甲級供應(yīng)商，現(xiàn)在的飛球不管是硬件還是管理，都具有一定的實力。我們不僅僅是希望飛球騰飛，還希望自貢作為中國閥門最原始的基地，希望能重振雄風(fēng)。飛球?qū)⑿袠I(yè)領(lǐng)頭羊這面旗幟扛起來，不僅僅提升飛球，還要提升自貢整個閥門行業(yè)。

自貢高新區(qū)黨工委書記張邦舉對中汽成配、成都成保的發(fā)展給予高度評價，充分肯定了公司的行業(yè)地位和驕人業(yè)績。他感嘆的說道：夏主席把制造業(yè)這個版塊保留下來了，而且做得非常好。他對制造業(yè)是有感情的，真的要愛它才能把它當(dāng)事業(yè)。我對工業(yè)很有感情，對高閥的過去比較了解，飛球的確是我們自貢閥門企業(yè)的一面旗幟。98年禾嘉收購飛球后，19年中解決了過去遺留的很多問題，企業(yè)在艱難解決問題的過程中還不斷的發(fā)展，從收購時的年收入三百多萬，到去年的收入3億多，企業(yè)自身在進步，技術(shù)研發(fā)都邁上了更高峰，這是走了一條厚積薄發(fā)的漫長的路，應(yīng)該有一個跨越式發(fā)展的過程。今天我們應(yīng)該共同來研究飛球如何成為自貢行業(yè)的驕傲，如何把自貢閥門整合起來，在全國形成有影響力的產(chǎn)業(yè)。我們有這個信心和愿望與飛球一起努力，把閥門這個行業(yè)做大做強，形成在自貢有顯著優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。

張書記也表明了此行的意圖并指出：關(guān)于飛球公司搬遷到自貢市高新區(qū)面臨的三個問題，我們必定會妥善解決：一是現(xiàn)飛球公司土地的處理，我們以收儲的方式解決，以土地加廠房的形式、合理的價格進行收儲。第二：搬遷需要的土地面積和價格，在飛球公司搬遷計劃中，按照需要的土地面積進行規(guī)劃。第三是優(yōu)惠政策按照高新區(qū)的優(yōu)惠政策實施。政府支持禾嘉集團，以飛球公司為基礎(chǔ)，以飛球龍頭企業(yè)為基礎(chǔ)，以技術(shù)名義為骨干，整合自貢相關(guān)資源來支持飛球共同打造檢測中心和研發(fā)中心，組建自貢市閥門研發(fā)檢測的公共平臺。通過技術(shù)的提升，來逐步實現(xiàn)市場的一種聯(lián)盟，走向全國，這方面禾嘉集團比政府更有經(jīng)驗，政府一定支持。

禾嘉集團夏朝嘉主席和自貢高新區(qū)黨工委張書記商定了本月底前前往自貢高新區(qū)進行選址，力爭五月開工。雙方在友好的氣氛中相談甚歡。