本網(wǎng)訊（劉志謀報道）前不久，美國石油學(xué)會API駐中國專家蒞臨四川飛球（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡稱“飛球公司”），對飛球公司進(jìn)行了換證審核，從質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃、內(nèi)部與外部溝通記錄控制等方面對飛球公司在按APIQ1規(guī)范建立質(zhì)量管理體系方面所做的工作，給予了充分的肯定。

API是美國商業(yè)部和美國貿(mào)易委員會承認(rèn)的石油機(jī)械認(rèn)證機(jī)構(gòu)，擁有API標(biāo)志的石油機(jī)械設(shè)備不僅被認(rèn)為是質(zhì)量可靠而且具有先進(jìn)水平。在飛球公司全體員工的共同努力下，1993年飛球公司率先在中國閥門行業(yè)取得了美國石油學(xué)會頒發(fā)的API證書。API證書的取得為公司在開拓國際國內(nèi)市場方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的意義，并提升了公司的市場競爭能力，增強(qiáng)了與客戶合作和交流的機(jī)會。飛球公司自榮獲API證書以來，按API標(biāo)準(zhǔn)，鞏固已經(jīng)取得的成績，持續(xù)整改存在的問題；連續(xù)數(shù)年通過了API專家對公司質(zhì)量管理API標(biāo)準(zhǔn)的審核。

飛球公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次API審核。為了迎接此次審核，飛球公司首先在公司內(nèi)對照API標(biāo)準(zhǔn)，開展自查自審。質(zhì)管部進(jìn)行了精心的籌備、作了周密的安排，按公司《質(zhì)量手冊》和所有的文件資料逐項梳理，對需要完善的問題進(jìn)行了落實整改。與各部門、車間共同制定迎審方案，防止不符合項發(fā)生。

13日上午，API審核專家尚峰對飛球公司進(jìn)行了API換證審核。常務(wù)副總經(jīng)理曹國強(qiáng)等公司領(lǐng)導(dǎo)出席了API換證審核首次會議；各部室、車間負(fù)責(zé)人和內(nèi)部審核員參加了會議。首次會議上曹總代表飛球公司熱烈歡迎專家蒞臨指導(dǎo)工作，希望與會員工要積極支持和配合專家的審核工作，虛心向?qū)＜覍W(xué)習(xí)。專家尚峰先生介紹API公司的基本情況，本次換證審核的目的，以及有關(guān)注意事項。

會后API的審核專家在曹總和質(zhì)管部負(fù)責(zé)人的陪同下，深入有關(guān)部室和車間，采取問、看、查的方法，對公司的質(zhì)量管理體系及API6D產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行了全面認(rèn)真的審核。在現(xiàn)場審核的過程中，審核專家對飛球公司生產(chǎn)一線和設(shè)備的情況、質(zhì)量管控狀況，尤其是API6D閥門的生產(chǎn)情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解；并向管理者代表了解飛球公司的基本情況、質(zhì)量管理程序。

檢查完車間后，專家進(jìn)一步分別審核了軟件資料，從質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃、內(nèi)部與外部溝通記錄控制；到質(zhì)量體系運行情況以及持續(xù)改進(jìn)等方面進(jìn)行逐項審核。專家采用查閱資料、抽取樣本，到現(xiàn)場取證、詢問人員等方式展開了系列審核。

在17日下午召開的末次會議上， 審核專家尚峰先生對飛球公司在按APIQ1規(guī)范建立質(zhì)量管理體系方面所做的工作，給予了充分的肯定；同時也分別指出了幾個不符合項；希望公司進(jìn)一步鞏固好API6D標(biāo)準(zhǔn)。

曹總代表公司真誠感謝審核專家對飛球公司質(zhì)量體系的審核。他希望有關(guān)職能部門和車間立即整改不足，在今后的工作中持續(xù)按質(zhì)量管理體系A(chǔ)PIQ1及API 6D最新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)執(zhí)行，不斷完善質(zhì)量體系，提高公司的管理水平。