本網(wǎng)訊（謝碧靜報(bào)道）成都博美億達(dá)企業(yè)管理有限責(zé)任公司（以下簡稱“博美公司”）攜手成都《建材商界》主辦的宣漢地區(qū)優(yōu)秀經(jīng)銷商圓桌交流會(huì)于6月23日在宣漢郡琳大酒店舉行，會(huì)議主題圍繞經(jīng)銷商如何做好銷售以及銷售經(jīng)營過程中遇到的各種問題展開了討論和經(jīng)驗(yàn)交流。
《建材商界》雜志創(chuàng)辦于1993年3月，重點(diǎn)發(fā)行于四川、重慶、云南、貴州等省市，是全國建材行業(yè)的資深主流媒體，博美公司和《建材商界》共同組織本次交流會(huì)，力求幫助經(jīng)銷商們完善管理，提高市場營銷能力，打造更好的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)商場也能使自身的品牌形象更加完善，更大程度地提升自己的影響力。
會(huì)議由博美裝飾城宣漢商場項(xiàng)目經(jīng)理周專和《建材商界》總編輯、成都市廚衛(wèi)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長吳艷霞女士共同主持，現(xiàn)場大約有五十名來自博美裝飾城宣漢商場和其他周邊建材市場以及臨街商鋪的經(jīng)銷商參加了當(dāng)天的交流會(huì)，同時(shí)《建材商界》也邀請(qǐng)了來自成都建材行業(yè)資深實(shí)戰(zhàn)專家曾憲權(quán)和于海游兩位經(jīng)銷商來共同分享和交流一些心得體會(huì)。
會(huì)議期間，眾多經(jīng)銷商分享了自己多年在建材行業(yè)銷售經(jīng)營中的心得體會(huì)，如自我介紹時(shí)博美裝飾城宣漢商場雷士照明負(fù)責(zé)人楊國仁就表示自己做生意堅(jiān)持的三大原則：
一、專心專一做一件事，代理一個(gè)品牌就要努力想辦法把它做好，不能三心二意。
二、關(guān)于如何建設(shè)好自己的團(tuán)隊(duì)，7年來，他把員工當(dāng)自己的家人看待，老員工陪著他一路成長過來，他與員工之間沒有商業(yè)機(jī)密，能簽多少單就簽多少。
三、做生意要誠信：將心比心，對(duì)別人好別人也會(huì)對(duì)你好。
同時(shí)經(jīng)銷商們?cè)跁?huì)上也提出了經(jīng)營過程中遇到的一些問題，比如關(guān)于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、工資薪酬體系如何建立、生意難做、簽單量低等一系列的問題，也得到了現(xiàn)場一些優(yōu)秀商家的分享和建議。
就如關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問題，《建材商界》的吳艷霞女士就談到三點(diǎn)：
一、自己作為老板應(yīng)該怎樣定位，不是要求員工會(huì)什么，而是自己能給員工提供什么，要給員工正確的引導(dǎo)，樹立正面積極的形象，自己要以身作則，在工作中給員工指明進(jìn)步的方向，以及每天工作中應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)，而不是任其自由發(fā)展。
二、要給員工成長的時(shí)間，不怕沒有簽單量，教會(huì)員工如何去成長，以及成長的方法，讓員工每天帶有目的去工作，員工才能迅速的成長，提高簽單量。
三、制定一定的鼓勵(lì)機(jī)制，實(shí)行等級(jí)薪酬制度，激勵(lì)員工為高薪酬而努力，給員工樹立好理念，保持良好的心態(tài)，讓員工有成就感。
來自成都的實(shí)戰(zhàn)專家于海游回答了關(guān)于經(jīng)銷商提出的“生意難做如何破”的問題，于海游表示，生意難做這是每個(gè)經(jīng)銷商都會(huì)遇到的問題，沒有誰一開始簽單量就很高，關(guān)鍵是自己要找到突破的方法，首先就是要做好自己的服務(wù)，只有服務(wù)品質(zhì)提升了，客戶才會(huì)更多的時(shí)間留在你的店鋪，成交量才有幾率會(huì)提高，其次是要清楚做好店面的影響因素，包括進(jìn)店率、成交率、簽單量這些因素都會(huì)影響到一個(gè)店鋪生意是否好做的關(guān)鍵，只有把這些因素自我完善，才能提高簽單量。
本次的交流會(huì)圓滿結(jié)束了，經(jīng)銷商們踴躍發(fā)言，分享困難，交流經(jīng)驗(yàn)，找到了自己的發(fā)展趨勢之路，未來博美裝飾城將和和經(jīng)銷商們共同努力，增強(qiáng)互信，合作共贏！
