本網(wǎng)訊（劉志謀報道）前不久四川飛球（集團(tuán)）有限責(zé)任公司召開了質(zhì)量工作專題會，從“質(zhì)量、協(xié)助、服從、團(tuán)結(jié)”四方面的工作進(jìn)行了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量工作的重要性。樊平總經(jīng)理主持會議并講話，常務(wù)副總經(jīng)理曹國強(qiáng)等公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)部、質(zhì)管部和研究所、物資部等部門負(fù)責(zé)人，以及各車間主任等有關(guān)人員參加了會議。

會上，樊總結(jié)合近期公司工作中存在的問題，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量大于天、協(xié)助是關(guān)鍵、服從是硬指標(biāo)、團(tuán)結(jié)一致戰(zhàn)勝一切困難，他希望大家要切實(shí)搞好“質(zhì)量、協(xié)助、服從、團(tuán)結(jié)”四個方面的工作：

一是質(zhì)量。“飛球牌”閥門之所以能成為“四川名牌”、“ 中國************”就得益于我們堅持不懈地抓質(zhì)量?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命線”，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，這一點(diǎn)我們要尤為警醒。二是協(xié)作。各部門要高度協(xié)作溝通。三是服從。要加強(qiáng)管理，做到政令暢通。四是團(tuán)結(jié)。人心齊泰山移，團(tuán)結(jié)就是力量。

為進(jìn)一步提升質(zhì)量工作見成效，樊總對職能部門提出了要求：一是質(zhì)管部的權(quán)利“至高無上”，在檢驗(yàn)產(chǎn)品時，對事不對人，檢驗(yàn)員要要拿出你們的權(quán)威來，對原材料進(jìn)公司、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，產(chǎn)品出公司嚴(yán)格把關(guān)，這是檢驗(yàn)員的基本素質(zhì)，你們要對產(chǎn)品“終身負(fù)責(zé)”！我們賦予了質(zhì)量人員相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任；大家要給予質(zhì)量部門足夠的支持和信任，尊重車間檢驗(yàn)員對質(zhì)量的把關(guān)，共同抓好質(zhì)量。

公司常務(wù)副總經(jīng)理曹國強(qiáng)在會上強(qiáng)調(diào)：大家要高度重視質(zhì)量工作，把握好工作細(xì)節(jié)，把小事做好了，才能把質(zhì)量工作做好；要端正態(tài)度，科學(xué)、合理的搞好工作。

魯健、宋德金等公司領(lǐng)導(dǎo)紛紛發(fā)言表態(tài)，要把今天質(zhì)量會的精神傳達(dá)給員工，盡職盡責(zé)的搞好本職工作。抓質(zhì)量工作是一項全局性、全員性工作，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程。全體員工要增強(qiáng)質(zhì)量意識；在實(shí)際工作中不斷地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量；確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任心教育，使大家充分認(rèn)識到搞好質(zhì)量工作的重要性和緊迫性，領(lǐng)會好質(zhì)量工作的新精神，理解好質(zhì)量工作的新內(nèi)涵，學(xué)習(xí)好質(zhì)量工作的新要求，抓好質(zhì)量知識的普及，開展好專題培訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)地做好質(zhì)量工作，用實(shí)際行動捍衛(wèi)“飛球牌”的“四川名牌”、“ 中國************”榮譽(yù)。