本網訊（謝碧靜、龐思家報道）為城市租房人群提供高品質長租公寓產品,為有閑置住房的業(yè)主提供家居設計、裝修施工、房屋租賃、租后管理維護等一站式服務，博美初步試水長租公寓—— “嘉寓”公寓，再次豐富創(chuàng)新了博美產品形態(tài)，使博美產業(yè)鏈條再添重要一環(huán)。
2017年7月，廣州率 先明確保障租購同權，賦予符合條件的承租人子女就近入學等公共服務保障，允許商業(yè)用房改租賃住房，鼓勵民營的機構化、規(guī)模化住房租賃企業(yè)發(fā)展。在大的政策背景支持下，廣州、深圳、南京、成都等12個城市成為首批試點城市。
成都作為西南的經濟核心，其資源聚合能力全國領 先，影響力覆蓋整個西南。由此產生的工作崗位和流動人口數(shù)量巨大，據2016年最新數(shù)據顯示，從2015年到2030年全國租賃市場的租金交易額將從1萬億增長到4萬億以上，租賃行業(yè)將帶動10萬億的GDP，對博美打造長租公寓平臺來說，可謂是得天時。成都的政策對房屋租賃市場扶持力度十分巨大，在稅收，辦公，落戶等涉及到創(chuàng)業(yè)者核心利益的方面，成都的支持力度可謂巨大，成都的實力和包容，將成為創(chuàng)業(yè)者留下來的關鍵，此可謂得地利。組建一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊，可謂人和，團隊是博美長租房項目的關鍵。
目前成都乃至全國的租賃市場都存在很多痛點，租客租住體驗差，服務不到位，業(yè)主與租客之間互相不信任，黑中介亂收費等等問題讓房屋托管公司應運而生，這對有效解決租賃市場信息不對稱、供需不均衡、資源不共享等問題，非常有利。博美長租公寓項目經理吳成富、項目副經理朱珠對博美進駐房屋托管市場，在采訪時談到長租房時說道： “傳統(tǒng)的中介行業(yè)解決租賃供需關系匹配問題時，只著眼于交易端，沒有注重前端的產品打造端和后端的服務體驗問題，所以，博美長租房項目運營理念應該從兩點出發(fā)。”
一、為業(yè)主服務。博美為業(yè)主提供從設計、裝修、招租到租后資產增值管理的一站式服務，持續(xù)提升客戶體驗。幫助更多的房東在省時、省心、省力的情況下，做出更受市場歡迎的出租房，獲得更穩(wěn)定的租金收益。
二、為有租房需求的群體服務。通過優(yōu)化裝修配置，不斷提升租客的租住體驗。“輕資產，重服務”是博美打造長租房的理念。博美打造的長租房“嘉寓”公寓給用戶提供的不僅是一間房子，更是一種生活方式、生活狀態(tài)和生活理念。在改造出租房的過程中，重點是房屋的標準化和設計感。收集的房屋裝修風格和新舊程度、配置是參差不齊的，往往給用戶臟、亂、差的感受，所以我們首先把產品標準化。打造出比傳統(tǒng)出租房更貼心的出租房屋產品，包括時尚的裝修和配置等，滿足年輕人的需求。標準化的產品解決了硬件功能性以及舒適性的問題，接下來的關鍵是服務，因此我們后期還將提供定期保潔、全程跟蹤服務?！?/span>
博美“嘉寓”從用戶體驗這一點出發(fā)，對房源評估、房屋設計、裝修、配置等方面都要進行細致的考量和認真打磨，圍繞用戶的需求做針對性的配置。新設立“嘉寓”房屋托管機構提供托管租賃服務，非常便利地通過網站、移動端獲取房源信息，包括快速地預約看房、簽署專業(yè)正規(guī)租賃合同。房屋不應只是關注外貌和功能，更應專注與消費者的情感連接。保持對消費需求和社會文化的敏銳度，完善后期的保潔維修、水電費代繳等一系列租后服務。博美進駐房屋托管市場，在前期摸索階段也曾遇到很多困難，但博美“嘉寓”善于在過程中總結經驗，對品牌旗下托管的房屋逐步建立起一套嚴格的管理體系：一、房源真實有效，杜絕“張冠李戴”或“虛假宣傳、承諾”；二、房屋設施正常運行。在承租期間，凡屬于非人為原因造成的非易耗品損耗，成員單位將做到及時維修或更換，保障承租人良好的居住體驗。三、不侵犯租客隱私，不騷擾租客正常生活，不泄露租客身份信息；四、篩查合租人員，保證合租質量。為保證合租人有一個和諧的居住環(huán)境，成員單位將對承租人進行前期篩選，如發(fā)現(xiàn)存在不良習慣的人員，將積極介入，提醒或勸退該人員。
博美總經理吳建麟說到：““嘉寓”是希望打通基于居住、租賃產業(yè)鏈條上下游的關鍵節(jié)點，未來我們的目標是打造“嘉寓”品牌，樹立良好的品牌形象，到那時我們就可以象“博美”品牌一樣，對外輸出的是品牌管理和服務。在產品打造和服務體系方面去管控，最終呈現(xiàn)的狀態(tài)將是快速穩(wěn)定擴張后的規(guī)?；洜I、房屋打造質量和標準化的極致追求、完善的服務體系，相信在嚴格的管理體系和貼心的服務方式下“嘉寓”的誕生一定會讓業(yè)主真正省時、省力、省心，讓租客舒適、舒心、滿意?！?/span>
