本網(wǎng)訊（李小清報(bào)道）中汽成都配件有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中汽成配”）2019年TQM（全面質(zhì)量管理）經(jīng)驗(yàn)分享暨2020年啟動(dòng)會(huì)上，質(zhì)量保證部部長(zhǎng)任華宣布了2020年TQM改善計(jì)劃。會(huì)議肯定了2019年TQM改善組為提升產(chǎn)品質(zhì)量做出的卓越貢獻(xiàn)，并提出2020年用數(shù)據(jù)說(shuō)話，深挖潛力、降低內(nèi)廢、提升質(zhì)量，以質(zhì)量提效率，以質(zhì)量創(chuàng)效益，以質(zhì)量贏市場(chǎng)。公司副總經(jīng)理余超對(duì)2019年TQM各團(tuán)隊(duì)的工作思路贊賞有加。此次會(huì)議由質(zhì)量保證部組織召開(kāi)，公司高層及TQM全體成員參與會(huì)議。
2019年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，客戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求持續(xù)提高。為了進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，控制客戶索賠及內(nèi)廢造成的不良成本，提高客戶滿意度，公司將2019年TQM改善組成5個(gè)改善小組，五個(gè)小組在2019年齊心協(xié)力，為提升產(chǎn)品質(zhì)量做出了卓越貢獻(xiàn)。
副總經(jīng)理余超高度肯定了他們?cè)?019年度為公司做出的不菲成績(jī)，并宣布此次的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)——NGC凸輪軸淬火效率及質(zhì)量提升改善小組獲一等獎(jiǎng)，降低商用車車間精磨軸頸工序廢品率改善小組、降低組合式車間EB6.2凸輪軸熱套組裝工序廢品率改善小組獲二等獎(jiǎng)，降低組合式精車鋼管工序廢品率改善小組、降低乘用車車間鑄件工段加工中心廢品率改善小組、通用追溯系統(tǒng)管理改善小組獲三等獎(jiǎng)。公司高層為獲獎(jiǎng)小組頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)。
各小組代表均作了經(jīng)驗(yàn)分享。NGC凸輪軸淬火效率及質(zhì)量提升改善小組代表武斌學(xué)對(duì)此次工作頗有心得，在他的分享中著重提到以下四點(diǎn)：一是在工藝設(shè)計(jì)階段應(yīng)有全局思維，需將成本、效率考慮進(jìn)工藝方案中；二是注重累積效應(yīng)，哪怕每次作業(yè)只有一秒的改善，在一定時(shí)間的累積下也會(huì)產(chǎn)生巨大的效應(yīng)；三是在條件滿足的情況下，成功的經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制、借鑒；四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，拓寬思路，更易提升效率和成功率。
聽(tīng)取了各個(gè)小組的經(jīng)驗(yàn)分享，余總對(duì)各團(tuán)隊(duì)的工作思路贊賞有加。他表示，此次活動(dòng)中，做到了全員參與，群情飽滿，緊抓問(wèn)題，扎根一線，深耕不輟，以致團(tuán)隊(duì)力量不斷凝聚，創(chuàng)新意識(shí)大幅提高。特別是我們的團(tuán)隊(duì)成員在面對(duì)問(wèn)題、面對(duì)困難時(shí)，積極轉(zhuǎn)變思路，運(yùn)用科學(xué)方法去解決問(wèn)題，無(wú)論對(duì)工作的開(kāi)展還是對(duì)企業(yè)的發(fā)展，這都大有裨益，很值得推崇。
質(zhì)量保證部部長(zhǎng)任華宣布了2020年TQM改善計(jì)劃。她呼吁，2020年，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，深挖潛力、降低內(nèi)廢、提升質(zhì)量，以質(zhì)量提效率，以質(zhì)量創(chuàng)效益，以質(zhì)量贏市場(chǎng)！
確然，質(zhì)量問(wèn)題一直是中汽成配公司發(fā)展中最為重要的組成部分，公司一貫狠抓質(zhì)量管理，建立了完善的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持“質(zhì)量就是生命”的理念。同時(shí)積極向國(guó)內(nèi)外同行學(xué)習(xí)，生產(chǎn)過(guò)程推行全面質(zhì)量管理（TQM），實(shí)現(xiàn)“全員參與，全過(guò)程控制，全方位展開(kāi)”的質(zhì)量管理。未來(lái)，中汽成配公司將進(jìn)一步深化管理，把2020年作為企業(yè)發(fā)展階段的新起點(diǎn)、新征程，公司全體成員同心同德、奮勇拼搏，致力于把中汽成配公司打造成業(yè)內(nèi)質(zhì)量標(biāo)桿型企業(yè)！
