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中汽成配監(jiān)察部部長曾寶元

推薦理由：

從技術(shù)能手到生產(chǎn)一線優(yōu)秀管理者，從優(yōu)秀管理者到企業(yè)管理制度監(jiān)察者，履新不到一年的中汽成配監(jiān)察部部長曾寶元，為配合公司改善管理、提高運行效率，促進員工遵紀守法，防范經(jīng)營風險，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，不斷優(yōu)化自身運行體制的戰(zhàn)略目標，他開始按公司管理提升要求的數(shù)據(jù)統(tǒng)一性、信息系統(tǒng)流暢性、資源平臺共享性等高標準開展工作，以助力完善公司的銷售、財務(wù)、生產(chǎn)、采購、質(zhì)量等各個方面的數(shù)據(jù)化管理與規(guī)則的制定。他的工作經(jīng)驗與能力，可謂是厚積薄發(fā)，繼往開來。體現(xiàn)出作為一個行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的悠久歷史的傳承，體現(xiàn)出了一個共產(chǎn)黨員作為先進生產(chǎn)力帶頭人的智睿與擔當。

事跡介紹：

1991年7月曾寶元從武漢理工大學畢業(yè)分配到中汽成都配件有限公司后，進入當初德國進口二手線生產(chǎn)車間電氣小組；1994年起，他主導公司國產(chǎn)數(shù)控設(shè)備改造維修，成功對熱處理設(shè)備進行PLC改造。

2000年起曾寶元結(jié)合自身專業(yè)被公司選中成為進口設(shè)備前期培養(yǎng)人員，由于工作業(yè)績突出后主管進口磨床的使用調(diào)試維修等相關(guān)工作。 2003年開始，曾寶元主導公司新部門CNC工程部工作，成功試驗數(shù)種磨削方式，為配合公司降本大規(guī)模開展與國產(chǎn)CBN砂輪供應(yīng)商的技術(shù)合作，按照公司決策他大膽測試使用探索，給采購提供專業(yè)的技術(shù)支持，為CBN砂輪國產(chǎn)化奠定堅實基礎(chǔ)，每年節(jié)約CBN采購成本至少在150萬元以上。通過CNC工程部擔負通用GENIII線全線電氣維修、磨削調(diào)試、節(jié)拍優(yōu)化等工作積累的先進管理思維和經(jīng)驗，為公司產(chǎn)能優(yōu)化增效做出了特殊貢獻。

2014年曾寶元任公司整體搬遷小組實施組長，組織裝備工程部人員有序完成600臺套設(shè)備拆卸、搬遷、安裝、調(diào)試任務(wù)。2016-2020年期間曾寶元短期兼任鑄件車間主任，后調(diào)任生產(chǎn)計劃部部長。2020年11月，為配合管理提升，曾寶元按照董事長安排出任監(jiān)察部部長，期間嚴格按照職責流程，開展了食堂費用、單身宿舍基金監(jiān)察審計，廢舊物資出售招標，直購電招標的監(jiān)督實施等工作，為公司管理提升改善輸入信息和提供依據(jù)，同時追回部分已經(jīng)在公司財務(wù)管理外的款項以及責令當事人不合理占用款項的退賠。