本網(wǎng)訊（龐思家報道）為研討汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及項目考察，9月20日,四川禾嘉實業(yè)（集團）有限公司（以下簡稱“禾嘉集團”）總裁夏葦倩攜中汽成都配件有限公司（以下簡稱“中汽成配”）技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理余超、中汽成配工會主席鄒祖力等一行8人來到位于龍泉驛區(qū)的成都經(jīng)濟開發(fā)區(qū)考察、學習和借鑒企業(yè)經(jīng)驗。省商務(wù)廳外資管理處副處長周新蓉、經(jīng)開區(qū)管理委員會投資服務(wù)局副局長周禮云等經(jīng)濟開發(fā)區(qū)相關(guān)領(lǐng)導接待了我集團到訪人員并進行了親切友好的會談。會后，周副局長陪同禾嘉集團一行人專程走訪了成都漢高粘合劑技術(shù)有限公司和博世汽車部件（成都）有限公司。

禾嘉集團考察團首先參加了由省商務(wù)廳組織的省商務(wù)廳外商投資情況專題調(diào)研會。參加本次會議的還有經(jīng)開區(qū)管理委員會投資服務(wù)局副局長周禮云、省商務(wù)廳外資管理處副處長周新蓉、省社科院副院長楊鋼及相關(guān)工作人員。

調(diào)研會由周禮云副局長主持，他首先介紹了成都經(jīng)開區(qū)的情況。他談到位于成都龍泉驛區(qū)的成都經(jīng)開區(qū)有五點優(yōu)勢：1.區(qū)域優(yōu)勢顯著，四通八達；2.工業(yè)基礎(chǔ)雄厚；3.產(chǎn)業(yè)融合互動；4.創(chuàng)新驅(qū)動強勁；5.人物氣息濃厚。目前日生產(chǎn)汽車3400輛，爭取2020年年產(chǎn)汽車達300萬輛。經(jīng)開區(qū)不論從政策優(yōu)惠方面，或者投資環(huán)境方面，還是市場產(chǎn)業(yè)鏈方面，都具有優(yōu)勢，非常歡迎企業(yè)入駐。

省商務(wù)廳外資管理處副處長周新蓉講話談到，本次會談主要有三個目的：一是四川省社科院需要了解經(jīng)開區(qū)的數(shù)據(jù)，為省政府出一份發(fā)展報告。二是我們商務(wù)廳作為領(lǐng)導機關(guān)，隨時實地了解經(jīng)開區(qū)外商投資情況。三是禾嘉集團研討汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及項目考察，借鑒經(jīng)驗。她談到，我們非常歡迎專家團隊來為政府搜集數(shù)據(jù)，編寫發(fā)展報告。我們作為政府管理部門，通過實地了解情況才能更好的制定政策，管理規(guī)范化，更好的做到為企業(yè)著想，維護企業(yè)應有的權(quán)益。幫助禾嘉考察團來經(jīng)開區(qū)參觀借鑒，能促進企業(yè)之間的相互交流，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展有著良好的作用。

接下來，由兩家代表企業(yè)博世汽車部件（成都）有限公司行政人事專員和成都漢高粘合劑技術(shù)有限公司財務(wù)主管根據(jù)調(diào)研會的調(diào)研內(nèi)容分別介紹各自公司情況。禾嘉集團就企業(yè)發(fā)展情況及運營中相關(guān)問題進行了提問。雙方就企業(yè)生產(chǎn)銷售運作模式進行了深入的探討。

禾嘉集團總裁夏葦倩首先對省商務(wù)廳外資管理處副處長周新蓉、經(jīng)開區(qū)管理委員會投資服務(wù)局副局長周禮云及相關(guān)領(lǐng)導表示感謝。談到考察的目的，她說，禾嘉集團所屬中汽成配作為汽車工業(yè)制造同行業(yè)的，希望通過本次研討考察，對產(chǎn)業(yè)合作以及企業(yè)的生產(chǎn)運作模式有更清楚的認識。

會上談到05年一汽大眾入駐經(jīng)開區(qū)后，進駐經(jīng)開區(qū)的企業(yè)越來越多，更多的并非因為周邊配套，更多的是因為市場環(huán)境。附近整車企業(yè)多，形成了市場鏈，考慮到物流成本費用，越來越多像博世和漢高這樣的汽車配件企業(yè)也入駐了經(jīng)開區(qū)。成都經(jīng)開區(qū)目前已經(jīng)是*********經(jīng)開區(qū)。

調(diào)研會后禾嘉集團8人在周副局長陪同下參觀了成都漢高粘合劑技術(shù)有限公司和博世汽車部件（成都）有限公司。

一行人首先來到成都漢高粘合劑技術(shù)有限公司參觀考察，漢高是一家生產(chǎn)粘合劑的公司，主要為大眾供貨。目前產(chǎn)品原材料及零部件由總公司統(tǒng)一進口。訂單由長春漢高統(tǒng)一分配。人事部主管白雪進行了接待并帶領(lǐng)到訪人員參觀車間廠房，對企業(yè)的認識管理，產(chǎn)品生產(chǎn)管理和市場銷售等方面進行了深入交流。在對車間進行參觀后，禾嘉集團總裁夏葦倩談到，漢高公司員工人數(shù)不多，但人均產(chǎn)能高。

接著，一行人又來到博世汽車部件（成都）有限公司，副總經(jīng)理胡文曉進行了接待。胡副總經(jīng)理首先對博世進行了介紹。博世汽車部件（成都）有限公司2013年建成投產(chǎn)，主要產(chǎn)品為汽車安全產(chǎn)品，客戶有重慶長安、上汽、五菱、神龍等。博世在中國有62家公司，15年在中國的銷售額達770億人命幣。禾嘉集團就開源節(jié)流方面提問博世，博世胡副總經(jīng)理談到，增加人均產(chǎn)能，開源節(jié)流是兩個方面：一是開源。增加生產(chǎn)效率，提高每人每小時的產(chǎn)能。通過項目增加提高。精益化生產(chǎn)。二是節(jié)流。節(jié)流的方法多種多樣，比如報廢成本控制。節(jié)流也與服務(wù)、政策有關(guān)。

通過本次考察，作為汽車工業(yè)制造同行業(yè)的中汽成配，通過進一步了解了行業(yè)競爭，產(chǎn)業(yè)合作以及企業(yè)的生產(chǎn)運作模式，無疑是一次很好的學習機會，為企業(yè)下一步的發(fā)展規(guī)劃提供了良好的借鑒思路。