每一位視企業(yè)發(fā)展為己任禾嘉員工，絕不是僅僅是一份職業(yè)打工。對于自己職業(yè)的規(guī)劃與崗位的升遷往往取決于夢想有多大，舞臺有多大，當(dāng)你懂得了將自己的智慧和能力與企業(yè)的發(fā)展榮辱與共的時候，你將會夢想成真。
公司秉承唯才是用的理念，遵循“不唯學(xué)歷重能力，不為資歷重業(yè)績”的用人原則。堅持觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、堅持創(chuàng)造一種公平、公正、公開的氛圍，建立一套充分發(fā)揮個人潛能的機制，在實現(xiàn)企業(yè)大目標的同時，給每位員工提供充分實現(xiàn)自我價值的發(fā)展空間，在企業(yè)內(nèi)部形成一種“血肉的、命運的”共同體。從今天起，我們將對禾嘉風(fēng)云人物進行展示，推出他們在禾嘉的優(yōu)秀事跡，以供榜樣與學(xué)習(xí)。
入選理由：身為禾嘉創(chuàng)業(yè)人，從街道企業(yè)出發(fā)，從機修工做起，與禾嘉同舟共濟30余年，創(chuàng)業(yè)奮斗成就光輝人生，現(xiàn)已成長為集團高級管理層。
事跡介紹:作為禾嘉創(chuàng)業(yè)者，1986年，16歲進入禾嘉新興塑料制品廠呆了5年時間，從基層做起，從打雜開始，之后做過車工、鉗工、機修，一直到最后的業(yè)務(wù)對接。之后便到中小企業(yè)研究所，研發(fā)了寶麗板，創(chuàng)新了美曲板。一年后，公司響應(yīng)政府打開大西南出海通道的號召到北海開發(fā)，吳建林去了北海當(dāng)先鋒軍，回來四川后到總裁辦任職，為禾嘉房產(chǎn)做調(diào)研，讓本來一套房都沒賣掉的樓盤全部清盤，之后便接管禾嘉房產(chǎn)，與博美共同策劃了西門博美產(chǎn)權(quán)制商城，以及在后來的收購成配成保、金堂項目中，為集團的土地資源變現(xiàn)，使得資金鏈流暢做出了大的貢獻。吳建林回想在禾嘉30多年歲月，感覺每天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，不斷地解決困難，不斷地消滅問題，但卻過得精彩。夏主席評價吳建林是“付出比別人多，要求比別人少”。眼下，最讓吳建林感到欣慰的是有一個穩(wěn)定的團隊與其同舟共濟，有問題大家共同面對，一起解決，他堅信，一個個問題的解決，會帶來更大的發(fā)展。
精典語錄：負責(zé)任 有擔(dān)當(dāng)
